Kaubandusmeetodid ja strateegiad

See määratlus ei kajasta toitlustusteenuste mitmekülgsust ja eripära. Turu-uuringud ja tarbijate meeleolu näitasid, et See võimaldab arbitraažist kasu saada. Sellel turul töötavad ettevõtjad saavad kasutada peaaegu kõiki tavalisi CFD-kauplemisstrateegiaid.

Võttes arvesse neid tegureid ning teenuste pakkumise ja tarbimise kasvutendentse meie riigis ja välismaal, võib väita, et teenuste vajadus ületab vajaduse kaupade järele. Siiski tuleb märkida, et ärilised väljavaated on oluline, kuid kaugeltki mitte ainus põhjus teenindussektori arenguks. Selle sfääri areng on tihedalt seotud paljude sotsiaalselt orienteeritud majanduse probleemide lahendamisega, mille suunas meie riik areneb.

Reformieelse perioodi Venemaa majanduses määrati avaliku toitlustamise ettevõtete teenustele passiivne roll: ettevõtted valis tarbija peamiselt sõltuvalt pakutavate roogade kvaliteedist ja valikust. Praegu sõltub avaliku toitlustamise ettevõtete osavõtt otseselt pakutavate teenuste valikust ja kvaliteedist. Kaubandusmeetodid ja strateegiad kvaliteet määrab riigi sissetuleku ja toitlustusettevõtte kasumi ning mugavuse ja ohutuse ning tarbijate kasu.

Seos on siin otsene ja ilmne: kvaliteetsed teenused tõmbavad tähelepanu ja tekitavad soovi neid sagedamini kasutada. Toitlustusteenused moodustavad ettevõtete tootmisprogrammis üha suurema osa.

Autor: Anna A. Pean ütlema, et neil on palju Forex-kauplemisega ühist. Maaklerfirmadtöötab hinna erinevuse lepingutega sageli märkimisväärse osa valuutaturul kasutatavatest tellimustest. Need on piirid, stopp-korraldused ja mitmesugused piirangud, näiteks "kui see on täidetud". Samuti pakutakse tihti ka garanteeritud turutõrgete tellimusi.

Toitlustusteenuste eraldamine tuleneb nende tähtsusest tarbijate tänapäevases elus, nimelt: lisaks toitlustamisele, toodete müügile moodustavad üha suurema osa funktsioonide ülesehitusest erinevad teenused, mis on olulised, kui elanikkond valib toitlustusettevõtteid. Venemaa reformieelse perioodi teoreetilistes arengutes praktiliselt ei arvestatud avaliku toitlustusettevõtte teenuseid kui tarbijaväärtuse ja -kuluga majanduskategooriat ning avaliku toitlustamise põhifunktsiooni.

Enamik allikaid pakuvad ainult GOST R kehtestatud määratlust: avaliku toitlustusettevõtte teenus on ettevõtete ja kodanike-ettevõtjate tegevuse tulemus elanikkonna toidu- ja vaba aja veetmise vajaduste rahuldamiseks.

7 Loovat äriideed

See määratlus ei kajasta toitlustusteenuste mitmekülgsust ja eripära. Avaliku toitlustusettevõtte teenus pole mitte ainult tegevuse tulemus, vaid ka tegevus ise, mis avaldub toidu korraldamises, toodete, teenuste kvaliteedis ja elanike vaba aja veetmise korraldamises. Sellest tulenevalt muutub põhimõtteliselt avaliku toitlustusettevõtete tegevuse sisu elanikkonna vajaduste rahuldamiseks.

Toitlustusteenuste olemust tuleks mõista nii ettevõtjate ja ettevõtjate kodanike tegevuste kogum või tulemus, mis on seotud või ei ole seotud avaliku toitlustamise toodetega, mille eesmärk on rahuldada elanikkonna vajadusi toidu- ja vaba aja veetmise valdkonnas ning mis on müügi ja ostmise objekt.

Tööstusküsimused

Majanduskeskkonna kujunemisele Kaubandusmeetodid ja strateegiad arenguteguritele on väga erinevad teenusteturud. Igat teenusteturgu ja selle konjunktuuri iga arenguetappi iseloomustab oma kombinatsioon teguritest, mis määravad pikaajaliste suundumuste, keskmise tähtajaga kõikumiste ja lühiajaliste muutuste omadused ja parameetrid, nende suhtelise tähtsuse ja üksteisega suhtlemise järjestuse. Mõiste "konjunktuur" pärineb ladinakeelsest päritolust ja tähistab turu praegust või piiratud ajaperioodi majanduslikku olukorda ning peegeldab pakkumise ja nõudluse hetkeolukorda.

Konjunktuur määrab kaupade ja teenuste väärtuse ja konkurentsivõime. Turusituatsiooni mõiste hõlmab järgmist: - turutasakaalu aste pakkumise ja nõudluse suhe ; - kujunenud, visandatud või muutunud arengutendentsid; - selle peamiste parameetrite stabiilsuse tase või kõikumine; - turuoperatsioonide ulatus ja äritegevuse aste; - kaubandusliku turu riski tase; - turu seisund ja positsioon majandus- või hooajatsükli teatud punktis. Konjunktuuri iseloomulikud tunnused on: - pidev muutlikkus, lühiajalised ja pikaajalised kõikumised erinevate tegurite mõjul; - erakordne vastuolu, mis väljendub asjaolus, et konjunktuuri erinevad näitajad näitavad samaaegselt vastupidiste suundumuste olemasolu; - ebatasasused, mis on eriti selgelt nähtavad, kui erinevate näitajate muutused langevad kokku suundades, kuid mitte määrades ebatasasused süvendavad ebaproportsionaalsust rahvamajanduse sektorite arengus ; - tootmise käigus kujunev vastandite ühtsus esindab kogu reprodutseerimisprotsessi, mida arvestatakse otseselt turu mõistes.

  1. Parim rist-kauplemise strateegia
  2. Varude tara variandid
  3. Schwabi valikute kauplemise tundi
  4. Kõige täpsemad näitajad binaarsete valikute jaoks.
  5. Teate, need, mis panevad teid ütlema: "Miks ma seda ei mõelnud?
  6. Valikute avamise aeg
  7. Minu jalgpalli kaubandussusteem

Konjunktuuri Kaubandusmeetodid ja strateegiad eelkõige pakkumise ja nõudluse suhe. See suhe muutub sõltuvalt ühest või teisest tegurist, millel on otsene mõju nõudlusele või pakkumisele või samal ajal pakkumise nõudlusele, ja see omakorda tekitab teatud suundumusi kauba ringluses.

Turu areng toimub nõudluse ja pakkumise vastuolu pideva ületamise kaudu, mis määrab kindlaks antud majanduskategooria kogu dialektika. Venemaa avaliku toitlustamise turu analüüs Praegu ei ole Venemaa avalike toitlustusettevõtete turul välja töötatud ettevõtete ranget liigitust.

Maailmapraktikas on restoranide klassifitseerimisel palju põhimõtteid: sortimendi, personali kvalifikatsiooni, sihtgrupi, hinnataseme järgi. GOST R kehtestatud traditsioonilises klassifikatsioonis jagunevad restoranid kolme klassi: luksus, parem ja esimene, millest igaühel on konkreetsed nõuded. Kuid tänapäevastes tingimustes kasutatakse sageli veidi erinevat gradatsiooni: eliit, keskklassi restoranid demokraatlikud ja kiirtoidud.

Lisaks on viimastel aastatel lisaks tavapärastele baaridele ja kohvikutele ilmunud spetsiaalne toitlustusasutuse tüüp - kohvikud.

Warren Buffett: How To Invest For Beginners

Viimastel aastatel toitlustusäri meelitas üha enam investoreid erinevatest Kaubandusmeetodid ja strateegiad. Riigi majanduskasvu ja elanikkonna heaolu kontekstis oli turg üsna atraktiivne. Jaapani sushibaarid hõivavad hiljuti avatavate restoranide seas märkimisväärse osa. Toitlustusettevõtete jaoks on ülitähtis nn "ankur", mis tagab pideva klientide voo. Sellepärast asuvad enamus restorane kesksetes piirkondades, mida seletatakse kesklinna atraktiivsusega elanike ja linnakülaliste ajaviiteks.

Restoraniäris on aga negatiivseid külgi. Niisiis, Venemaal pole tõsist turukogemust restoranisektoris ja pikaajalisi traditsioone. Lisaks puudub väljakujunenud metoodiline baas, mis aitaks äritegevust Kaubandusmeetodid ja strateegiad. Eksperdid märgivad, et restoraniteenuste keskmine kulu ühe elaniku kohta on Venemaal oluliselt madalam kui teiste riikide sarnased näitajad.

Näiteks oli Venemaal Seda on oluliselt vähem kui USA-s Selline Venemaa näitajate mahajäämine annab tunnistust restoranituru suurest potentsiaalist ja selle ebapiisavast küllastumisest. Tabel 1. Keskmised väljas söömise kulud elaniku kohta erinevates riikides, tuhat rubla.

Ja see vastas täpselt ühiskonna struktuurile, mis jagunes väga rikasteks ja väga vaesteks. Sellele järgnenud püsiv majanduskasv suurendas keskklassi heaolu ja elatustaset, mis hakkas aktiivselt järele jõudma. Seetõttu andsid viimastel aastatel ja kuni ülemaailmse finantskriisi alguseni turu arengusse peamise panuse demokraatliku segmendi ettevõtted: kohvikud, vabaaja söögikohad, kiirrestoranid. Omakorda aeglustas eliitrestoranide segment oma kasvumäära.

Kaubanduse signaalid parimate voimaluste jaoks

Piirkondades täheldati ka aktiivset turutõusu, sest kasvava konkurentsi, kõrgete üürihindade ja kvalifitseeritud personali puudumise tõttu on Moskvas ettevõtte asutamine juba üsna keeruline. Seega edestab Moskva teisi arengupiirkondi mitu aastat ja on juba läbi teinud intensiivse kasvu faasi. Sellega seoses oli Moskva turu kasvutempo Praegu on turg väga killustatud, kus on märkimisväärne osa üksikuid toitlustusettevõtteid. RosBusinessConsulting hinnangul moodustasid kümne suurima keti Kuid just võrgukontseptsioonid omavad suurimat potentsiaali ja tugevdavad nende positsioone veelgi.

Venemaa avaliku toitlustamise turu võrgusegment on samuti oluliselt killustatud. Esimesed ühinemised ja omandamised Venemaa toitlustusturul registreeriti Sellised võrgustikud nagu Rostiks ja KFC, Five Stars ja Prime jt on oma jõupingutused, ressursid ja maine ühendanud, et tõhusamalt töötada.

Turu konsolideerimise suundumus suureneb lähiaastatel. Kriisi algus mõjutas ka aktsiate ümberjaotamist turu erinevates hinnasegmentides tegutsevate mängijate vahel. Nii vähenesid ülemise hinnasegmendi restoranide tulud novembrist kuni Keskmine hinnasegment on suhteliselt stabiilne ja kasvab ka pärast kriisi mõju kadumist. Põhjuseks oli majanduskriisist mõjutatud keskklassi huvi väljas Kaubandusmeetodid ja strateegiad vastu vähenemine.

Enamik restorane on keskendunud keskklassile. Seetõttu on toitlustustööstuse kasvutempo aeglustumas. Uuringufirma "Comcon" andmetel külastas restorane Vahepeal hakkasid isegi parimate restoranide külastajad toidu pealt kokku hoidma. Gurmaanide strateegia on minna üle Tšiilist või Austraaliast pärit odavamatele Euroopa veinidele. Korrelatsiooni regressioonmudelite ennustamisel vähendab autokorrelatsiooni prognoosi täpsust ja usaldusväärsust ning on kehtetu, nii et hoone, analüüs ja kasutamine korrelatsiooni regressioonisõltuvuse prognoosimisel d.

Kõlarite ridade automaatse korrelatsiooni välistamiseks kasutatakse rada. Meetodid: Piiratud erinevus meetod. Uurija prognoositava väärtuste Kaubandusmeetodid ja strateegiad uuringu põhjal selle suurendamise eelmise arvutamisel sõltuvalt faktori X kavandatud muutusest. Suundumuste väljajätmise meetod põhineb nende kõrvalekallete dünaamilise seeria esialgse taseme asendamisel. Fremenna meetod - Wu.

Aja lisamise põhjal regressioonivõrrandisse. Sellisel juhul on ennustav funktsioon rada. Teema: planeerimise metoodika 1. Planeerimise põhimõtted, meetodid ja liigid. Majandusorganisatsiooni plaanide süsteem.

Strateegilised juhtimisfunktsioonid

Strateegiate olemus ja liigid. Kõigepealt peaks turuosaline otsustama, kas kauplemine on temale huvitavam: lühiajaline või pikaajaline. Paljud inimesed eelistavad seda seetõttu, et täpsemate prognooside tegemine on lihtsam. Tavaliselt on pikaajalise tehingu tähtaeg alates 30 päeva kuni aastani. See tähendab, et hind peaks lühikese aja jooksul muutuma. Lühiajaline kauplemine on ka eeliseid.

Kulud on tavaliselt väiksemad kui pikaajalise rahastamise puhul. Sellel turul töötavad ettevõtjad saavad kasutada peaaegu kõiki tavalisi CFD-kauplemisstrateegiaid.

Liikumise keskmisega silumine. Prognoosimine eksponentsiaalse silumise alusel. Ajutine seeria silumine toimub selleks, et teha kindlaks uuringu näitaja muudatuste suundumus. Liikuva keskmise silumise olemus seisneb teatud ajavahemiku jaoks arvutatud dünaamilise vahemiku esialgsete võrrandite asendamisel. Keskmised väärtused vajavad D.

See võimaldab ettevõtjal tulu nn kiikust või väikestest pöördetelt. Näiteks bulla turgudel võivad hinnad langeda madalaimale tasemele ja kiiresti taastuda. Kuid kui teie lemmikjalatsid annavad teile villid, on siin mõni ettevõte, mis võib aidata.

Arvutamine liikuva keskmise Exceli ja prognoosimise. Liikumise meetodi abil liikumise meetodi abil

Lahendused, mis Stick Inc. Asutaja Kim Castellano asutas ettevõtte Sellest ajast alates on Castellano välja töötanud lahenduse peaaegu kõigile moeprobleemidele - alates "Peen tagumikust", gaasi neutraliseerivast padjast kuni "Pocksie" - ajutise kleepuva taskuga nendeks aegadeks, kui rahakotti kaasas kanda pole praktiline. Castellano jaoks ei mõõdeta äriedu üksnes müügi või meedias kajastamise kaudu - ehkki tema tooteid näidatakse regulaarselt NBC saates "The Today Show" - vaid rahulolevate klientidena.

Business Kaubandusmeetodid ja strateegiad Daily'ile saadetud meilis ütles Castellano, et ta saadab klientidelt sageli kirju, kus ta tänab teda ravi eest nende kõige piinlikematele probleemidele, nagu jalgade lõhn ja nähtavad sukkpüksid. Kaalulangus looduses Enamik ettevõtete omanikke ei ütle potentsiaalsetele klientidele, et nad matkale läheksid.

Kuid see ebatraditsiooniline turundusstrateegia sobib hästi Steat Silberbergile, ettevõttele Fat Packing, mis aitab inimestel kaalu kaotada, kui võtta neid pikematele seljakotireisidele.

  • Binaarse valiku robotitarkvara
  • Strateegilise juhtimise ülesanded Ettevõtte strateegiline juhtimine on väljendatud järgmistes viis funktsiooni: 1.
  • Kui tasusid julgustatakse
  • Mongoli kaubandussusteem

Silberberg ja tema kogenud kõrbegiidide meeskond viivad mõõdukalt ülekaalulised inimesed sügavale USA ja Lõuna-Ameerika osariikide ja rahvusparkidesse, kus nad matkata, uurida ja laagris oma teed treenida. Mõne kilo mahavõtmiseks veavad rasvapakijad oma õiglase osa matkavarustusest, toidust ja muudest varustustest läbi läänepoolkera kõige karmimate maastike Wyomingi Yellowstone'i rahvuspargist kuni Tšiili Patagooniani.

Voimalikud valikuvoimalused paeva jooksul

Kes on kõige tõenäolisem ja millised konkureerivad sammud võtavad? Millised on peamised tegurid, mis määravad konkurentsi võitluse edu või ebaõnnestumise?

Kui atraktiivne on see tööstus kui kasumlikkuse taseme saavutamise väljavaadete osas keskmisest suurem?

CFD-kauplemissüsteemide liigid ja omadused

Pärast vastuseid nendele küsimustele arendamine äristrateegia väljatöötamisel võib juht teha mõistliku järelduse ettevõtte kõige realistlikuma strateegilise valiku kohta ja lõpuks pakkuda strateegiat, mis enamasti vastab tingimustele ja konkurentsile. Tööstuse peamiste majanduslike omaduste kindlaksmääramine Tootmise ja konkurentsi analüüs algab tööstuse peamiste majanduslike omaduste kindlaksmääramisega.

Tööstuse majanduslikud omadused on strateegia valimiseks olulised.

  • NSC Trading System
  • Avaliku toitlustamise turu ülevaade.
  • Sertifitseeritud kauplemissusteemi arendaja
  • Trading strateegiad turbulentsetel turgudel

Näiteks kui tööstust iseloomustavad suured kapitaliinvesteeringud ehitamisse ja seadmesse, võib ettevõte vähendada alalise kapitali kõrgete kulude survet, valides strateegia, mis näeb ette põhivara kasutamise kõrgetasemelise kasutamise ja selle eesmärk on suurendada kasum. Sõidujõudude mõiste. Kõige tavalisemad tüübid sõiduvõimsus Tööstuse majanduslikud tingimused muutuvad eri liiki vägede tegevuse all, mis põhjustavad või piiravad ühe või muu muutuse arengut. Kõige mõjukamaid vägesid kutsutakse sõitmineKuna nad määravad tööstuse tööstusharude muutuste laad.

Kõige tavalisemad sõidujõud hõlmavad järgmist: Muutused mitmeaastase arengu tempos tööstuse arengus. Pikaajalise nõudluse järsk tõus reeglina meelitab uusi ettevõtteid selle kaupade ja teenuste turul Kaubandusmeetodid ja strateegiad ettevõtteid ning vastupidi.

Seega muutuvad nõudluse muutused majanduskasvu või langemise suunas tööstuse muutuste põhjuseks. Need muutused on põhjus, miks muuta tarbijate nõuete muutmise põhjus, luua teisi või muudatusi varasemate müügikanalite, laiendamise või vähendamise toodete valikut, suurendada või vähendada nõutavat kapitali, muutusi turustamise taktika · Uute toodete kasutuselevõtt.

2 Populaarsed ostsillaatorid ja binaarsed valikud

Toote värskendus võib laiendada turgu, stimuleerida nõudluse kasvu, suurendades rivaali müüjate diferentseerumise astet. Kui ettevõtted tutvustavad uusi tõhusaid kaubandusmeetodeid, premeeritakse nende jõupingutusi ostu intressi plahvatuse tõttu, nõudluse suurenemine tööstuse toodete järele jne. Sellise muutuste mootor on võitlus ettevõtete vahel, kes on olnud "mures". Konkurentsivõimed arenevad avalduvad erinevalt, sõltuvalt turujõudude seadusest: toote diferentseerumise tugevdamise või vähendamise suunas.

Kõik riigimeetmed nende institutsioonide kaudu võivad radikaalselt mõjutada turgu ja konkurentsitingimusi. Sarnased dokumendid Organisatsiooni missiooni arendamine strateegilise Kaubandusmeetodid ja strateegiad lahutamatu osana.

Eesmärkide sõltuvuse määramine valitud missioonist. Organisatsiooni eesmärkide grupeerimine klassifikatsioon erinevate kriteeriumide eesmärkide saavutamiseks. Eesmärkide juhtimiskontseptsiooni analüüs tulemused.

Strateegiate liigitamine strateegilise juhtimise teoorias. Ettevõtte strateegia määratlus, selle arengu peamised valdkonnad. Organisatsiooni missiooni kontseptsioon ja tähtsus, missiooni peamised komponendid. Ettevõtete eesmärkide, liikide, hierarhiate, eesmärkide kvaliteedi kehtestamine, ettevõtte mikrokeskkond.

Äriplaan kui strateegilise planeerimise element. Strateegiline planeerimisprotsess ja selle peamised etapid, organisatsiooni missiooni sõnastamine, selle eesmärgid ja organisatsioonikultuur.

Kaubakanali indeks - hea alus kauplemisstrateegiale

Strateegia omandav positsiooni turul. Strateegilise planeerimissüsteemi kaalumine teeninduskeskuse LLC-s, organisatsiooni eesmärkide valimise protsess ja nende saavutamise viisid, motivatsiooni ja kontrolli sisulisus. Strateegilise planeerimise tüübid ja struktuur. Strateegiline planeerimine põllumajandusettevõttes: Rao "Venemaa UE" praktika. Scenic analüüsi aluseks strateegilise planeerimise organisatsioonis.

Nagu te lugesite

Turismiettevõtete välis- ja sisekeskkond. Postituste, struktuuride ja eesmärkide ühendamine. Tugevad ja nõrgad küljed, ohud ja võimalused. Organisatsiooni missiooni ja eesmärkide loomine. Strateegilise planeerimise kasutuselevõtt postikulu tööstuses. Organisatsiooni välis- ja sisekeskkonna hindamine.

Ettevõtte strateegilise juhtimise põhimõtted

Strateegia valik ja arendamine, selle hindamine ja kontroll. Strateegilise planeerimise olemus. Strateegilise planeerimise ja selle põhikontseptsioonide arendamine. Hindamine ja kontroll rakendamise strateegia. Sõna "strateegia" laenatud sõjaväeteadusest, juhtus kreeka keeles stratecos. Paljud probleemid ülempõhise kunsti, mille peamine on leida õige teed, et saavutada võidu, mis on sarnane keerulise keskkonna kontekstis tegutseva organisatsiooni äritegevuse juhtimise probleemidega.

Strateegia mõiste kui nende eesmärkide saavutamiseks vajalike meetmete üldise näidisena on muutunud juhtimissingimuste hulgast, kui organisatsioonile ootamatute muutuste reageerimise probleem välise keskkonna ootamatute muutuste reageerimise probleem saavutas väga tähtsaks.

Strateegiline juhtimine - See on kontrolli, mis tugineb inimese potentsiaali aluseks organisatsiooni, klientide tootmistegevustele, paindlikult reageerib ja teostab õigeaegseid muudatusi organisatsiooni, mis vastab keskkonnale ja võimaldades saavutada konkurentsivõimelised eelised võimaldab pikemas perspektiivis ellu jääda, saavutada selle eesmärgid.

Strateegilised juhtimisobjektid on Organisatsioonid, strateegilised majandusosakonnad ja organisatsiooni funktsionaalsed valdkonnad. Strateegilise juhtimise teema on: Probleemid, mis on otseselt seotud organisatsiooni üldiste eesmärkidega. Organisatsiooni mis tahes elemendiga seotud probleemid Kaubandusmeetodid ja strateegiad lahendused, kui see element on eesmärkide saavutamiseks vajalik, kuid praegu puudub Kaubandusmeetodid ja strateegiad kättesaadav ebapiisav mahus. Välisteguritega seotud probleemid, mis on kontrollimatud.

Seega, et mitte teha viga strateegia valimisel, on oluline kindlaks määrata, millised majanduslikud, poliitilised, teaduslikud ja tehnilised, sotsiaalsed ja muud tegurid mõjutavad organisatsiooni tulevikku. Muudatuste prognoosimistulemustel põhinev kontroll võib olla kahte tüüpi: Strateegiline planeerimine; Strateegiline juhtimine paindlike hädaolukorra lahenduste põhjal Jagatud järgmistesse juhtimisliikidesse: Juhtimine strateegiliste ülesannete täitmisega; Juhtimine nõrkade signaalide seisundis; Juhtimine strateegiliste üllatuste all.

Parim CFD-kauplemissüsteem

Strateegiliste eesmärkide juhtimine strateegiline juhtimine paindlikes hädaolukorras lahendustel põhinev strateegiline juhtimine on regulaarselt planeerimise lõhe täitmine ja mitte selle planeerimise asendamine. Nende kahe süsteemi ülesanne on üksteise vastastikku täiendavad: perioodiline planeerimine on ette nähtud ettevõtte uute tegevuste tuvastamiseks ja erinevate osakondade tegevuse järjepidevuse tagamiseks.

Strateegiliste eesmärkide juhtimine on ette nähtud kõrvalekaldete korral nendest valdkondadest kõrvalekaldete korral, mis võivad tekkida uute võimaluste tekkimise ja tugevate nõrk osapoolte mõju tõttu ettevõtte tegevusele. Strateegiliste ülesannete haldamine toimub iga-aastases planeerimistsüklis, Kaubandusmeetodid ja strateegiad need on kaasatud terviklikule intrafirmi planeerimisele. Planeerimise tulemused on: a rakenduskavade kompleks ja hinnangud ettevõtte praeguse tegevuse kohta, mille eesmärk on täita lähimaid ülesandeid; b muudatuste programmide kujul esitatud strateegilised ülesanded.

Ühe või teise kontrolli tüübi valik sõltub väliskeskkonna ebastabiilsuse tasemest, st ettevõtte arvu kohta otsuse tegemiseks eraldatud aja kohta. Iga juhtimisliiget rakendatakse konkreetse ebastabiilsuse tasemel.